华为Mate 20在伦敦重磅登场，一位美国分析师造访伦敦发布会现场后，对美国市场进行了反思，因为这款手机对于身为美国人的她 "看得到，却买不到"。

　　受限的市场竞争

　　这位分析师是Carolina Milanesi，她的论述经常被Financial Times、彭博等知名媒体引用。Carolina Milanesi表示，当她在伦敦发布会现场深入了解华为的芯片和AI、并欣赏舞台上《功夫熊猫》的AR展演时，她逐渐意识到美国人买不到这款手机。她认为，美国对中国制造商的争论更多是与政治有关，并非围绕技术本身。

　　“我相信你们许多人的生活比我的更加精彩，但真的重要到国外的政府来监视你吗？”这句话一语中的地道出安全疑虑的逻辑问题。

　　对于那些关注技术、或关注华为如何取得国际性成功的用户而言，更重要的是运营商。毕竟人们不希望以没有优惠的全价购得手机，甚至使用没有针对美国进行优化的频段。因此，谷歌与华为在伦敦合作，将最新的Mate 20和Mate 20 Pro添加到他们的Android企业推荐计划中，应有助于解决海外市场的一些疑虑。

　　更为开放的欧洲市场

　　美国市场一直是非常难以进入的市场。美国运营商的要求严苛，多年来，已经看到诺基亚和索尼等在其他市场的强大品牌，在美国却面临失败或难以成长。华为当然曾尝试进入美国市场，不过无论是荣耀品牌还是华为品牌都销量有限。而就在华为即将与美国运营商签约之时，美国政府开始谈论中国品牌的硬件会带来危险。

　　尽管有些人可能认为，华为即使有公平进入美国市场的机会，最后也会发现自己和其他品牌一样遇到困难。但分析师Carolina Milanesi指出，她所关注的重点不在于华为成功与否，而在于消费者不会错过选择的可能——用户才应该是实际上决定华为是否成功的人。

　　相较之下，欧洲市场似乎拥有更大的流动性。当然部分原因在于，多个组成欧洲的各别国家共享着一些相似性，制造商可以通过一次进入一个市场，建立自己的成功模式。与三星相同，华为在意大利建立了第一个成功模式，并从那里开始最终扩展到英国，突破长期以来一直由三星和苹果主导的市场。

　　欧洲的运营商比美国更加多元化，预付费市场比美国更强大，推动了不同价位的需求，也从而促进了更多样化的组合方案。即便在亚洲制造商进入欧洲之前，移动市场在欧洲一直比较活跃，随意列举一两个当时欧洲本土的手机品牌商包括：德国西门子、法国萨基姆。

　　思考华为Mate 20

　　美国一直是一个偏向寡占的市场，前三名的品牌，与其他市场参与者之间的差距大到无法追赶。今天，一些新品牌已通过电商平台、或运营商进入美国市场，但其销售量仍然很小。这其中的一些品牌总部位于中国例如OnePlus和TCL。

　　值得一提的是，过去，这位分析师曾批评华为在CES展示的AI能力是“洗脑”，但她如今已不再如此认为。

　　Carolina Milanesi表示，华为智能手机的有趣之处在于，该公司似乎更自在地谈论他们在芯片方面的进步，特别是更从容地回答与人工智能有关的问题。华为手机的拍照功能让她印象深刻，它有三个相机提供选择，以拍摄出最佳相片。

　　不过这位分析师也建议余承东不应和iPhone进行比较，因为比较的过程会让自己过于重视自己设下的评估指标，这对自己也是一种限制。