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坚持法治文化引领 筑牢风险管理堤坝
2021-06-18 14:54:08 来源:互联网 阅读:-

——中国民生银行乌鲁木齐分行法治能力建设开启新篇章

为充分发挥法治支持战略转型和业务发展的作用,推动“法治民生”建设走向深入,力争通过第二个三年规划的实施,进一步强化法治创造价值理念、提升全行法治意识和法治能力,中国民生银行股份有限公司乌鲁木齐分行于2020年起全面实施法治能力提升三年规划,让法治成为“市场进攻之矛”、成为“风险防御之盾”。

在法治能力提升三年规划实施期间,民生银行乌鲁木齐分行将进一步优化法治基础体系。一是完善经营管理决策法治化体系,建立决策讨论会商机制,完善决策形成与执行痕迹化管理,建立健全重大决策责任倒查机制和终身责任追究制度,推动经营管理决策法治化。二是准确把握法治政策新动向、法治建设新变化和法律风险新资讯,通过完善法治政策解读机制及时实现外部信息整合内化,支撑经营管理决策,精准导航业务发展。三是完善全机构覆盖的法律风险管理职责分工。牢固夯实业务一线严格依法操作、主管部门监督指导、法律部门专业把关,各司其职、相互协同的法律风险管理基础。

未来三年,民生银行乌鲁木齐分行将全面提升民企战略业务的法治能力。积极响应民企客户对服务效率和服务多样性的需求,实施高效快捷的民企法律服务,对内完善民企业务标准文本体系、开辟民企业务绿色通道、建立重点客户和项目专项支持通道,全面提升服务质效;对外通过重点民企客户“金融法律顾问”服务、民企金融法律风险防范指导等方式,突破传统法律服务模式,为民企客户提供增值法律服务。

民生银行乌鲁木齐分行进一步完善法治培训机制,实现法治培训常态化和培训对象全覆盖,将法治培训纳入员工必备科目。组织管理人员定期学法讲法、领导班子成员法治巡讲,以管理人员率先垂范、以身作则,引领全行人员尊法、学法、守法、用法。围绕各业务岗位履职法治能力需求,分条线组织业务法治知识与法律风险管理能力提升培训,促进各条线员工提升运用法律防范风险、发展业务的能力。

法治文化建设是一项需要长期积累、持续发力的重要工程,面对当前复杂的经济环境和日益趋严的监管形势,民生银行乌鲁木齐分行将根据风险趋势及地域特点,不断优化法治文化建设方案,以文化之力助推广大员工持续保持清醒认识,树立大局意识,增强风险抵抗能力,提升全行法治意识与能力、提升依法经营管理实效。


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