神探 2015-10-12 16:58 收藏8 评论2

“My name is Pete Lau”，这是一加CEO刘作虎在印度班加罗尔发表英文演讲的第一句话。

听起来很基础，和雷军那句著名的“Are you OK”有一拼，而且刘和雷是湖北同乡，两个人的英语和中文都带有明显湖北口音。

接着，刘宣布了一加要在印度实现本地化生产的消息：一加将与富士康合作，位于安德拉邦Sri City的富士康工场将为一加代工，第一批投入市场的印度本土生产的手机将于2015年底入市。根据一加提供的资料，该产线的产能峰值能达到每月50万台。

刘作虎介绍，为了这次合作，一加和富士康谈了半年，他还称印度对一加而言“至少是排名前三的国家”。根据今年4月腾讯科技的报道，刘作虎曾透露，当时一加在印度市场的出货量，已跃居一加海外出货量最高的国家，超越了此前海外销售量最高的美国和德国。

中国手机厂商对印度市场有多重视，这里就不再赘述了，现在的新趋势是在印度本土生产手机。

《财新》九月的报道已经对这一趋势做了很好的梳理：

金立计划在未来三年内投入1500万美元实现在印度本土化制造。这笔钱将用在与富士康合作生产手机，以及与一个印度本土厂商合作建立工厂。

此前七八月间，vivo已经宣布了在印度建一家30万平方英尺手机组装厂的计划，预计到2016年底该厂最大产能每月可达100万台。

小米通过与富士康的合 作，实现了在印度组装生产智能手机。

联想找到了摩托罗拉以前在印度的合作伙伴Flex，在手机生产上开展深度合作。

华为也明确了要在印度建手机厂的计划。

除了提升物流效率、降低成本，本地化生产背后还有很现实的考虑。

2015年2月，印度政府出台了新的税收政策，将手机进口关税从原来的6%提升到12.5%，并取消了本土手机的CENVAT（印度中央增值税）。

对中国手机厂商而言，在印度本土生产、本土销售，要比在中国制造、印度销售少缴纳约12%左右的税。

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